Топ-менеджер vmware о женщинах и мужчинах в it-индустрии
— Вы занимаете руководящий пост в большой интернациональной компании. Сходу хочется задать вопрос, что вы думаете о разнице между топ-менеджерами мужчинами и топ-менеджерами дамами? Имеется ли по большому счету какие-нибудь различия?
— Думаю, да, — отличие имеется. Более того, она очевидна каждому, кто трудился и под управлением дам, и под управлением мужчин.
Женский стиль управления более «приземленный», в нем меньше «сражений в переговорках».??
Мужчины же довольно часто пробуют «победить» сотрудника, клиента, партнера по переговорам, показать собственную власть. Для дам естественней искать компромиссы, что-то общее, что сближает позиции сторон. И я считаю, что у дам более целостное мышление, они привыкли видеть то, что случится в более отдаленной возможности.
Равноправие наступит через 170 лет
Отличие в заработных платах между женщинами и мужчинами за прошедший год увеличилась, и сейчас прогноз ВЭФ предвещает появление равного рынка труда в 2186…
Это не свидетельствует, что дамы — мягкие начальники. Совсем нет. И кстати, большинство самых сильных дам, что я встречала, из России.
Многие исследования и опросы демонстрируют: в то время, когда дамы появляются в менеджменте, динамика развития компаний изменяется в лучшую сторону. Очевидно, я не пологаю, что дамы должны преобладать в топ-менеджменте, я пологаю, что нужен баланс.
— Вы рассказываете о желательности гендерного баланса в компаниях, но, к примеру, во многих российских высокотехнологичных компаниях целые отделы либо подразделения состоят всецело из мужчин. Серьёзна ли все же гендерная составляющая в команде либо она очень не воздействует на рабочий процесс?
— Само собой разумеется, самые технические профессии завлекают больше мужчин, чем дам. Это не свидетельствует, что дам в том месте нет, но однако, в то время, когда студенты заканчивают обучение, у потенциального работодателя больше выбор из мужчин-выпускников технических факультетов. Иначе, у него кроме этого больший выбор из дам среди выпускников факультетов экономики, смежных областей и маркетинга.
Нам в VMware непросто обнаружить дам с глубокими технологическими навыками, по причине того, что кадровый резерв таков, каков он имеется. Так что,
я думаю, и дальше будут существовать сферы, где кадровый состав будет более мужским, и другие, к примеру, HR, где больше дам.
Должны ли мы завлекать больше мужчин в HR и больше дам на технические профессии? Да, само собой разумеется. По причине того, что для нас ответственны не просто женщины и мужчины, а сочетание.
В VMware речь заходит кроме того не столько о гендерном составе, сколько о многообразии в целом: различные культурные бэкграунды, различные возрастные группы, различные государства, различные традиции
Майер сделала собственный дело, Майер может уходить
Продажа Яху! совсем подтверждена — компанию, которая когда-то была для пользователей проводником в мир еще расцветающего интернета…
— Допустим, я работодатель и вижу, что в некоторых областях бизнеса дамы справляются лучше, чем мужчины, в некоторых — напротив. Могу ли я учитывать гендерный фактор при найме на работу либо это будет сексизм и дискриминация?
— Комбинация талантов может состоять и из различных гендеров, из различных возрастов, из различных национальностей. К примеру, один из сотрудников возможно умелым дизайнером, второй — хорошим тестером.
Я воображаю команду как крылья, и вот эта часть крыла — мой персональный талант, мой персональный профиль. ??Я дама, я из Скандинавии, я знаю шведский и датский, я жила в Соединенных Штатах. Вот эта часть — отечественный финансист, у него также имеется собственные особые навыки. Тут смогут быть технические эксперты Но самая неотъемлемая часть — это ответственность, верность, энтузиазм.
Говоря о собственной команде, я сообщу так:
если бы у нас в команде были лишь мужчины одного возраста, это бы весьма нас ограничивало.
— 20–30 лет назад мало дам трудилось в IT-компаниях, а в топ-менеджменте их не было по большому счету. Сейчас обстановка изменяется. Трансформации случились в самих IT-компаниях либо это отражение глобальных трансформаций в обществе?
— Я думаю, это сочетание многих факторов. Во-первых, дело в сети, в появлении LinkedIn и других сервисов — стало легче обнаружить людей, кадры. Процесс подбора поиска и персонала работы стал более прозрачным.
Во-вторых, технологии на данный момент применяют все: не имеет значение, как вы далеки от IT, у вас все равно имеется Facebook, имеется телефон, вы выходите в интернет. У моей мамы, которой 86, имеется смартфон. Случилась настоящая технологическая революция.
Помимо этого,
в случае если раньше IT-компании полностью складывались из гиков, то на данный момент компании выросли, превратились в многомиллиардные бизнесы.
?В этих компаниях необходимы продажники, менеджеры по логистике, маркетологи, а не только, условно говоря, разработчики и программисты. К примеру, в VMware, как и во многих вторых технологических компаниях, многие лучшие продавцы — дамы.
— VMware — глобальная компания, трудится в различных государствах, где имеется собственные традиции, собственные культурные изюминки, отличающиеся от Америки и Европы. Как компания трудится в этих регионах — к примеру, в Азии либо Африке? К примеру, имеется клиент из Саудовской Аравии, что готов заключить сделку, но желает трудиться лишь с мужчиной.
— Само собой разумеется, вы должны учитывать специфику различных государств. Но мы видим в том месте приблизительно то же, что видели в Германии 15–20 лет назад, в Российской Федерации, в Скандинавии.
Амбициозным дамам из таких регионов я рекомендую выбирать для работы компании, каковые принимают это, не идите в компании, в которых нет таковой политики.
Я дама, но наряду с этим могу быть весьма хорошим менеджером. В ситуации, которую обрисовали вы, я могу сообщить: «О’кей, у нас имеется клиент А, он желает общаться с мужчиной, исходя из этого я отправляю к нему тебя, Питер». Но это не свидетельствует, что я не могу руководить компанией, просматривать денежные отчеты, выступать на сцене.
Чем хороша дама-босс
В свежем выпуске рубрики «Офисная среда» «Газета.Ru» изучила увлекательный феномен: почему-то дамы-главы лучше мужчин. Это…
Само собой разумеется, нужно приспосабливаться к среде, в которой находишься. Я трудилась на Ближнем Востоке и должна была, к примеру, закрывать волосы. не забываю, я допустила неточность, в то время, когда первой подавала руку, и мужчины отказывались ее пожимать. Но это не свидетельствует, что они не слушали меня.
Более того, «правой рукой» — техническим директором отечественного партнера в одной из ближневосточных государств была дама.
— Вопрос относительно детей, работы и семьи в IT-компании. Сложнее ли приходится дамам, чем мужчинам, в плане семьи и совмещения работы?
— По-любому, лишь дамы смогут рожать детей. И я думаю, в будущем мы не сможем поменять обстановку и делегировать это дело мужчинам.
У меня двое детей. Да, из-за них у меня были перерывы в работе, но позже я смогла организовать собственную жизнь — к примеру, в то время, когда у меня были мелкие дети, я выбрала работу, которая не потребовала большое количество командировок. Благодаря собственной карьере я имела возможность позволить себе бытовую помощь с уборкой дома и другими хозяйственными делами (это уж точно не прибавляло моей жизни смысла).
Не отказывайтесь от детей. В случае если это указывает, что у вас будет паузу в карьере, — ну и что? Вы имеете возможность забрать паузу на два, четыре года либо кроме того больше — но это из 30–40 лет карьеры!
— Сложно ли возвращаться в бизнес по окончании громадной паузы?
— Да, но я видела, как это делают многие дамы. Так что, в случае если у вас выдается пара лет, в то время, когда вы не ищете новую работу, вы имеете возможность заняться ребенком. Сложнее возвратиться, если вы желаете радикально поменять темперамент работы.
Несложнее мало притормозить на несколько лет, остаться в том месте, где вы имеется, где вас знают и уважают, родить детей и позже возвратиться.
Холмс опять в крови
Не обращая внимания на двухлетний запрет заниматься анализами крови, глава медицинского стартапа Theranos Элизабет Холмс все еще пробует удержаться в мире…
— Не забывайте ли историю Элизабет Холмс, основательницы медицинского стартапа Theranos? Повредила ли эта история имиджу дамы-предпринимателя в области высоких разработок?
— Я думаю, эта история имела возможность случиться с любым человеком независимо от его пола. Мне это мало напомнило дискуссии, в то время, когда в некоторых государствах был принят закон, обязующий принимать больше дам в рекомендации директоров.
Неприятность в то время заключалась в том, что уровень качества этих советов директоров ухудшалось. Это был таковой «клуб пожилых мужчин», весьма довольных собой, все друг другу и соглашались с тем, что говорят другие. Исходя из этого правительство решило разрешить войти в эти рекомендации больше дам, дабы разбить так называемый «стеклянный потолок».
Был громадной скандал, в то время, когда одна дама, член правления, допустила очевидную неточность. У меня тогда брали интервью, задали вопрос об этом, и я сообщила:
«А какое количество мужчин сделали что-то не так? Либо по большому счету ничего не сделали?»
По причине того, что на этом легко никто так не акцентирует внимание. Это оборотная сторона медали.
С одной стороны — всякие рейтинги, топ-10 дам, интервью, внимание прессы. С другой — все сходу обращают внимание, в то время, когда что-то не получается. Такова современная действительность.
