Ecs продала полиграфическую «дочку»
Несколько компаний ECS завершила реструкуризацию в рамках новой стратегии развития бизнеса, из-за которой последовательность активов компании, в громаднейшей степени испытавших влияние кризиса, былы реструктуризированы и оптимизации. ECS кроме этого заключила последовательность сделок, из-за которых компании, входящие в группу ECS Print (входит в ECS; русский дистрибутор материалов и полиграфического оборудования) перешли к новым обладателям.
Новая стратегия развития компании предусматривает продолжение инвестиций в самые перспективные и прибыльные бизнесы ECS, среди которых – дистрибуция компьютерного и периферийного оборудования (компания diHouse/«Дихаус»), системная интеграция в области образования (DPI Computers/ДПИ), и розница (Несколько «РеСтор»/«Премиальные Сети»). Эти компании смогли возвратиться к докризисным показателям всего за 6 месяцев, сказано в сообщении ECS.
Среди направлений, подлежащих реструктуризации, — активы в бывших советских республиках, а также Украине, испытавшей глубочайший спад в Экономике. К таким направлениям была отнесена и несколько ECS Print.
По данным ECS, на протяжении реструкуризации поступил последовательность предложений о приобретении входящих в ECS Print компаний от организаций, для которых данный бизнес есть профильным. Речь заходит о компаниях «Принтхаус», «Ориентал Инк», «Вариант», «Ориентал Про» и «Варио-Сервис», и о принадлежавшем ECS пакете акций компании «Центр ХГС».
Акционеры ECS одобрили эти предложения ввиду готовности и адекватной оценки активов взять на себя все обязательства перед поставщиками и клиентами. В итоге компании группы ECS Print перешли в собственность новых обладателей. Среди них – британская инвестиционная компания Rolen Worldwide Projects, штаб-квартира которой находится в Мэйфер, Лондон.
По завершении оформления сделки по приобретению компаний «Вариант», «Ориентал Про» и «Варио-Сервис» Rolen Worldwide Projects решила об открытии представительства в Москве. По словам президента Rolen Worldwide Projects Ирины Иоаннесян, это логичный ход в развитии компании Rolen. «Наличие таких активов в отечественном портфеле требует яркого присутствия в Российской Федерации, — заявила она. — Отечественное представительство будет осуществлять неспециализированное управление компаниями, определять стратегию их развития, и — оказывать поддержку и всестороннюю помощь».